Hoe groter de kloof,
des te mooier de brug die je ertussen kunt bouwen
Organisatieontwikkeling
Als HR Business Partner vertaal ik strategische organisatiedoelen naar een breed gedragen HR beleid. Dit door de juìste mensen op de juìste plek in te zetten. Ook maak ik gebruik van de modernste HR instrumenten om HR processen te optimaliseren en nog inzichtelijk te maken.
Peoplemanagement
Hoe krijg je als organisatie meer grip op peoplemanagement? Ik bied managers handvatten om op een gestructureerde, betrokken en resultaatgerichte wijze feeling te houden met de werkvloer, problemen constructief op te lossen en medewerkers weer in een positieve flow te krijgen.
Talentmanagement
Gericht investeren in de ontwikkeling van je mensen? Ontdek wat je in huis hebt èn haalt. Met individuele en teamcoachingstrajecten krijgen mensen en teams goed inzicht in hun talenten en ontvangen zij de juiste tools en begeleiding om gericht verder te kunnen groeien.
Assessments
Als gecertificeerd assessor neem ik ontwikkelings-, mobiliteits- en selectieassesments af. In mijn analyses en terugkoppeling met de kandidaten ben ik trefzeker, verbindend en helder. Dit met het doel om medewerkers en teams inzicht te bieden in hun talenten en hen daarbij een beter gevoel voor richting mee te geven.
Recruitment
Recruitment als geïntegreerd onderdeel van je bedrijfsvoering? Met het ontwikkelen en uitrollen van goed afgestemde recruitment- en talentscoutingconcepten help ik organisaties meer grip te krijgen op alle on- en offline activiteiten rondom hun recruitment, employer branding en arbeidsmarktcommunicatie.
Over mij
Als HR Business Partner begeleid ik organisaties in (digitale) transitie. Ik ben organisatie- èn mensgericht in mijn benadering en handelen. Met een focus op de organisatiedoelen en processen enerzijds, maar ook gericht op creëren van draagvlak en stimuleren van daadkracht, met méér zelforganisatie en zelfsturing als resultaat. LEES MEER…